Бородатого времени суток, дорогие читатели! С вами Антон Поздняков и новый выпуск почтовой рассылки. Но прежде, чем мы перейдем к теме письма, пара объявлений.
- Запись следующего подкаста будет транслироваться в прямом эфире Discord. Вход возможен только для людей, которые платят на Patreon от двух и более долларов. Чтобы попасть в канал Discord, вам надо соединить свои аккаунты в Discord и на Patreon.
- Мы отправили первую партию фирменных наклеек Бородокаста жителям России. Сегодня начнём отправлять в Украину, Беларусь и другие страны бывшего СНГ, а в ближайшие дни — в США, Израиль и Германию.
Владимир за работой
Ах, и да — у «Трехбаксового патрона» теперь крутой новый фирменный арт! Его нарисовал наш слушатель, Андрей Казусаки.Спасибо ему:)
Нельзя привязываться к брендам
Нельзя привязываться к брендам! Мой внутренний голос кричит эту фразу каждый раз, когда какая-то компания выдает очередной фортель, нарушает обещания и не оправдывает ожидания своих клиентов. Нельзя выстраивать близкие эмоциональные отношения с компаниями — особенно это касается рынков с почти нулевым временем реакции на внешние раздражители и сумасшедшей динамикой развития.
Например, рынок электроники. Сначала ты веришь Стиву Джобсу, который говорит, что лучший стилус — твои пальцы, и ты любишь софт за скевоморфичный дизайн. А завтра Apple увольняет Форсталла, выпускает Apple Pencil и растягивает линейку устройств до трех новых айфонов в год.
Затем ты веришь Сатье Наделле, что Microsoft теперь mobile first компания — а в итоге она закрывает этот самый mobile как класс.
Потом ты покупаешь Pixel, высмеивающий в презентации отсутствие мини-джека для наушников. И… Через год Google тихонько убирает его сама. А еще через год без зазрения совести копирует экранную «челку».
IT-индустрия — не теплый и ламповый рынок, где ты можешь покупать мясо у одной и той же бабки, а за это она будет откладывать для тебя лучшие куски. IT-индустрия это холодный супермаркет, где сегодня ты смотришь на любимую вишневую колу в алюминиевой баночке, а завтра сотрудники магазина без колебаний уберут ее с полки, потому что этого требует результат маркетингового исследования.
Нельзя привязываться к брендам! Но мы привязываемся.
Мы защищаем не самые правильные их действия, оправдываем неудачи — и радуемся успехам. Мы ощущаем себя частью «движухи» и хотим быть к ней причастными. Для нас это такой же спорт, как футбол, баскетбол или «Формула-1» — ведь доходы любимого клуба точно так же не скажутся на нашем благосостоянии, как и очередной триллион Apple. В обоих случаях мы смотрим, как миллионеры пытаются перехитрить друг друга, действуя по заранее написанным и утвержденным правилам (большинство из которых не очень-то ясны широкой публике). И то, и другое генерирует кучу срача в интернете.
Но нам нравится привязываться к брендам. Так что, если очень хочется, можно давать себе послабления и отпускать «хотелки» на волю. Но только при условии, что где-то на уровне подсознания мы помним, что это всего лишь игра, в которой мы — наблюдатели. И кошельки, которые оплачивают зрелище.